onze methode

De SiR Goodwill methode: van inzicht naar impact

Wij maken de stap van data naar de werkvloer. Door gestructureerd te meten en direct te doen, verbeteren we de zorgervaring voor patiënt én medewerker.

Het waarom

Patiëntbeleving begint bij medewerkertevredenheid

Wanneer processen niet kloppen, ervaart de medewerker werkdruk en de patiënt een gebrek aan aandacht. Onze methode doorbreekt deze cirkel. Door processen te optimaliseren krijgt de medewerker de regie terug en dat vertaalt zich direct in oprechte aandacht en hogere gastvrijheid.

De PDCA-cyclus

Niet eenmaal verbeteren, maar blijven verbeteren

Onze inzet zorgt niet voor tijdelijke verlichting, maar voor blijvende verbetering. Vier stappen, steeds opnieuw.

PLAN

PLAN

We starten met objectieve metingen. Waar liggen de behoeften van patiënt en medewerker? Geen aannames, maar harde data als basis.

DO

DO

Rapporten blijven niet in de la liggen. Onze consultants gaan met het team de werkvloer op om verbeteracties direct te implementeren.

CHECK

CHECK

Werken de aanpassingen? We toetsen de resultaten en vertalen nieuwe inzichten naar de volgende stap. We leren continu van de praktijk.

ACT

ACT

Hoe zorgen we dat het resultaat beklijft? We trainen en begeleiden het team om de nieuwe werkwijze zelfstandig vol te houden.

De Kracht van de Medewerker

Medewerkerbeleving als brandstof.

Een 9+ ervaring voor de patiënt begint bij een gemotiveerd zorgteam. Daarom zit de medewerker in onze aanpak op twee plekken centraal: in ontwikkeling en in omgeving.

Ontwikkeling

We stimuleren betrokkenheid door medewerkers te betrekken in kerngroepen. Door coaching on-the-job leren ze zelf verbeteracties te signaleren en uit te voeren.

Omgeving

We brengen de werksituatie in kaart via interviews en belevingsmetingen. Samen met verbeterteams vertalen we de resultaten naar een cultuur waarin gastvrijheid en efficiëntie samenkomen.

Onderbouwd door SiR Intel

Onze werkwijze is wetenschappelijk onderbouwd in samenwerking met SiR Intel (VS). Dit model focust op de relatie tussen co-creatie, klanttevredenheid en loyaliteit. Een methodiek die wereldwijd zijn effectiviteit heeft bewezen.

Voorbeelden

De methode in de Praktijk.

Menucommissie (OLVG)

Voor de afdeling patiëntenvoeding binnen OLVG hebben we een menucommissie opgezet. De commissie bestaat uit een groep hoog-betrokken medewerkers, een SiR Goodwill-consultant en een stagiair. Doel: de relatie tussen medewerkers van verschillende afdelingen versterken. En dat lukte.

Binnen de afdeling Patiënten Service punt is er een kerngroep opgesteld. Het doel hiervan is de betrokkenheid van medewerkers te stimuleren.

Binnen de afdeling schoonmaak van het OLVG heeft SiR Goodwill een belevingsmeting onder medewerkers van de verscheidene afdelingen uitgevoerd. Vanuit deze meting zijn er complimentenkaarten voor de schoonmaak medewerkers gemaakt. Het doel hiervan was om de relatie tussen medewerkers van verschillende afdelingen te versterken.

DUURZAME GROEI

Een gezonde organisatie die zichzelf blijft verbeteren

De SiR Goodwill methode legt het fundament voor een gezonde financiële huishouding én een toekomstbestendige cultuur. We sluiten elk traject af met een opleidingstraject, zodat het team zelfstandig blijft groeien als wij weg zijn.

✓ Opleidingstraject voor eigen regie
✓ Focus op langetermijnrelaties
✓ Meetbaar resultaat in gastvrijheid en budget

Vrijblijvend gesprek

Patiëntbeleving binnen jouw zorgorganisatie verbeteren?

Ontdek hoe we met de SiR Goodwill-methode stap voor stap toewerken naar een duurzame 9+ beleving.

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Mail ons via sepp@sirgoodwill.org
Bel ons op +31653837746

Of plan direct een vrijblijvend gesprek. We luisteren graag.

SiR Goodwill Bot

Welkom bij SiR Goodwill! Hoe kan ik je helpen met het verbeteren van de patiëntbeleving? Vraag me gerust naar onze diensten, contactgegevens, of stagemogelijkheden.